デューデリジェンス
ビジネスDD
Business Due Diligence
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ビジネスDDとは、事業の競争力と将来性、シナジーの実現性を検証する調査です。
市場環境、顧客構成、競合優位性、組織体制などを分析し、事業計画の実現可能性を検証します。買収後にどの程度のシナジーが見込めるかを具体化する役割も担い、PMIの設計に直接つながります。
この用語が出てくるコラム
- 買収の目的が曖昧なまま案件を見ると、高値づかみになります何のための買収かを先に決めないと、判断の基準が持てません。買い手側で最初に整理すべきことを挙げました。
- 買収の成否は、クロージングではなく100日後に決まります買収後に想定した成果が出ない理由の多くは、統合の設計を買収後に始めることにあります。デューデリジェンスの段階からPMIを設計する進め方を整理しました。
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