Beyond the Change.変革のその先へ、企業価値を最大化する。

価値を高めてから売る。買ってから価値を高める。

M&Aは「売って終わり」でも「買って終わり」でもありません。私たちはM&Aの前後にあるバリューアップまで担える体制を持っています。

フロレンティナ株式会社(東京都渋谷区)は、M&Aアドバイザリー(FA・仲介)、バリューアップ支援、AI活用支援を、一つのチームで担う会社です。

「売るかどうか」も「買うかどうか」も、まだ決めていない段階からご相談ください。ご相談は無償です。

M&A(仲介・FA)、バリューアップ(PMI・再生)、AI実装(自動化・内製化)の3つの機能を、一つのチームで担いますM&A仲介・FAバリューアップPMI・再生AI実装自動化・内製化一つのチーム

11社

自社グループの売却

4社

自社グループの買収

M&A仲介の実績

500万円

仲介の最低成功報酬

※売却・買収は当社グループ自身の実績であり、仲介業務としての成約実績とは別のものです。

経営者が、経営者に伴走します

担当するのは営業担当ではなく、経営の意思決定を実際に下してきたメンバーです。

仲介業務は完全成功報酬制です

着手金・中間金はいただきません。最低成功報酬は500万円です。

組織再編も主導します

そのままでは売りにくい会社を、売れる形に組み替えます。スキームの立案から実行まで担います。

担当するメンバー

経営体制を見る
嵐 保憲

代表取締役CEO嵐 保憲

創業、資金調達、そして11社の売却と4社の買収

中川 英明

取締役COO中川 英明

譲渡した側として、統合の現場へ

石田 誠

取締役CTO石田 誠

技術の責任者として

※事業の売却・買収の数は当社グループ自身の実績であり、仲介業務としての成約実績とは別のものです。

サービス

M&A、バリューアップ、AIの実装。通常は別々の会社に依頼することになる3つを、一つのチームで担います。

M&A ADVISORY

M&Aアドバイザリー

成約の先にある統合シナジーを見据えた、戦略的M&Aをご支援します。FA業務と仲介業務の双方を手がけ、案件の性質に応じて最適な進め方を設計します。

  • 戦略立案
  • 企業価値の目安の整理
  • デューデリジェンスの進行管理
  • 再編スキームの設計

詳しく見る

VALUE-UP

バリューアップ支援

企業価値を引き上げるための支援を、現場に入って行います。買収後の統合、成長段階での経営基盤の整備、収益改善、そして業績が厳しい局面での立て直しまで、置かれた状況に応じて必要な打ち手を設計します。計画書をお渡しして終わりにはいたしません。

  • PMI
  • 経営管理体制の構築
  • 収益改善
  • 事業ポートフォリオの再編
  • 事業再生

詳しく見る

AI SOLUTION

AI活用支援

どの業務にどれだけの時間と費用がかかっているかを把握したうえで、利益に直結する領域からAIを実装します。グループ内にエンジニア組織があるため、提案にとどまらず実装まで自前で担えます。

  • AI活用戦略
  • 業務自動化
  • プロダクトのAI化
  • 内製化支援

詳しく見る

サービスの一覧と、目的別のご案内を見る  料金・報酬体系

決断を先送りするほど、選択肢は狭まります。

買い手が評価するのは、これから伸びる余地です。業績が落ち始めてからでは、本来得られたはずの価値を取り逃がします。

245万人

2025年までに70歳を超える中小企業・小規模事業者の経営者(中小企業庁の試算)

127万社

うち後継者が未定の企業(日本企業全体の約1/3)

50.1%

2025年の後継者不在率(約27万社のうち13.8万社)

休廃業する中小企業のうち黒字だった企業の割合

出典:中小企業庁「事業承継・創業政策について」/帝国データバンク「全国企業『後継者不在率』動向調査(2025年)」/中小企業白書2017年版

先送りするほど失われるもの

  • 経営者の高齢化を、買い手は引継ぎリスクとして織り込みます
  • 投資と採用が止まり、成長ストーリーが描けなくなります
  • 主要取引先や従業員の離反により、事業の魅力が下がります

早く動くことで得られるもの

  • 複数の候補先を比較でき、交渉の主導権を握れます
  • 経営者が現役のうちに、円滑にバトンを渡せます
  • 「動かない」選択も含めて、冷静に判断する時間が持てます

+自社の価値は、いくらになるのか。

企業価値の簡易算定

決算書の数字をご入力いただくと、一般的な算定方法にもとづく概算のレンジをその場でお出しし、算定レポート(PDF)をお渡しいたします。所要時間は1分ほどでございます。

本算定は、確定的な企業価値評価ではなく、参考資料として簡易に算定した概算額でございます。正式な評価をご希望の場合は、公認会計士等の専門家にご相談いただけます。

企業価値を試算する

M&Aを、わかる言葉に。

判断に必要な用語を平易に解説した用語集と、ご相談前によくいただくご質問への回答を公開しています。

ナレッジの一覧を見る

OUR MISSION

私たちが目指すこと

Beyond the Change.変革のその先へ、企業価値を最大化する。

私たちの理念を見る

  • 譲る方にも、譲り受ける方にも「売ってよかった」「買ってよかった」と言っていただけるM&Aを、当たり前にする。
  • 経営の、その先まで会社を譲る決断も、迎え入れる決断も、その先の経営まで一つのチームで支える。
  • 相談の入口を、広くM&Aを、経営者が気軽に相談できる選択肢にする。
  • 地方にも、仕事と活躍の場を事業の承継とともに雇用を受け継ぎ、地方に働く場と活躍の場をつくる。

まずはお話をお聞かせください。

事業の承継、成長のための買収、業績の立て直し。どの段階のご相談でも承っております。検討を始めたばかりで、何から手をつけるべきか分からないという段階でも構いません。

初回のご相談は無償です。いただいた情報は秘密保持を徹底のうえ取り扱います。

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