PHILOSOPHY

私たちの理念

何を目指し、何のために仕事をしているのか。私たちが大切にしていることを、言葉にしました。

VISION

目指す姿

Beyond the Change.

変革のその先へ、企業価値を最大化する。

変革のその先で、会社とそこで働く人が成長し続けられるように。

MISSION

私たちの使命

譲る方にも、譲り受ける方にも

「売ってよかった」「買ってよかった」と言っていただけるM&Aを、当たり前にする。

成約はゴールではなく、新しい経営が始まる起点にすぎません。譲渡の後も働き続ける方、取引を続けてくださるお客様まで含めて、結果で評価していただけるM&Aを目指します。

経営の、その先まで

会社を譲る決断も、迎え入れる決断も、その先の経営まで一つのチームで支える。

相手先の探索から交渉、統合後の経営改善、そしてAIを用いた収益構造の作り直しまでを、同じチームで担います。

相談の入口を、広く

M&Aを、経営者が気軽に相談できる選択肢にする。

「売るかどうか」も「買うかどうか」も、まだ決めていない段階からご相談いただけるよう、M&Aを身近なものにしていきます。

地方にも、仕事と活躍の場を

事業の承継とともに雇用を受け継ぎ、地方に働く場と活躍の場をつくる。

地方創生の要は、地方に雇用を生み出すことにあると考えています。地方企業の事業承継を進め、事業とともに雇用も引き継がれるようにします。そして、雇用を守るだけでなく、地方の人材が力を発揮できる場をつくっていきます。

※「カジュアルM&A」は、グループ会社の登録商標です。この言葉にも、M&Aを気軽に相談できるものにしたいという思いが込められています。

地方創生への考え方

事業承継を進めること、雇用を受け継ぐこと、活躍の場をつくること。この3つを順に進めます。

事業承継を進める

後継者が見つからないことで、地方の企業が廃業を選ばずに済むよう、事業承継を進めます。

雇用を承継する

事業を引き継ぐときに、そこで働く方の雇用も一緒に引き継がれるようにします。

活躍の場をつくる

雇用するだけでなく、地方の人材が力を発揮できる場を、事業の成長とともにつくります。

VALUES

大切にしていること

一人ひとりが判断に迷ったときに立ち返る、6つの考え方です。

成約をゴールにしない

譲渡の後も働き続ける方、取引を続けるお客様まで考えて判断します。

苦労を共にし、成功を分かち合う

経営者と同じ目線に立ち、結果に責任を持ちます。

属人化させず、仕組みにする

誰が担当しても同じ水準で支援できる組織をつくります。

数字で考え、言葉にする

判断の根拠を、経営者に伝わる言葉と資料にします。

新しい道具を使いこなす

AIを積極的に取り入れ、支援の速さと質を高めます。

相談のハードルを下げる

M&Aを、身近で気軽に相談できるものにします。

ORIGIN

経営者として、譲り、迎え入れてきたからこそ

代表の嵐は、これまでに複数の会社を立ち上げ、売却し、また買い手として事業を引き受けてきました。M&Aは契約を結んだ瞬間に完了するものではない。その実感が、私たちの理念の出発点です。

代表メッセージを読む

11社

自社グループの売却

4社

自社グループの買収

※売却・買収は当社グループ自身の実績であり、仲介業務としての成約実績とは別のものです。

まずはお話をお聞かせください。

事業の承継、成長のための買収、業績の立て直し。どの段階のご相談でも承っております。検討を始めたばかりで、何から手をつけるべきか分からないという段階でも構いません。

初回のご相談は無償です。いただいた情報は秘密保持を徹底のうえ取り扱います。

相談してみる企業価値を試算する