M&A基礎
兼務と専任（M&A担当）
Dual Role and Dedicated Staff
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兼務と専任（M&A担当）とは、M&Aの担当者が、ほかの業務と掛け持ちで取り組むか（兼務）、M&Aだけに取り組むか（専任）という置き方の違いのことです。
M&Aを始めたばかりの会社では、経営企画や財務の担当者が兼務で取り組むことが多く、案件が増えると専任の担当者や部署を置く形がよく見られます。
兼務は始めやすく、本業の知識を生かしやすい一方で、日々の業務に追われて探索や関係づくりが後回しになりやすい面があります。専任は取り組みを続けやすい一方で、成果が出るまでの期間の評価や、本業との距離が課題になることがあります。
兼務で始める場合は、M&Aに充てる時間の目安と評価の方法を決めておくことが宜しいかと思います。少なくとも一人は、案件の窓口と記録を受け持つ担当を決めておくと、取り組みが途切れにくくなります。
この用語が出てくるコラム
- M&A担当にはどんな人を置くか。社内の異動と外部の採用、少人数の始め方M&A担当には、財務の知識よりも先に、相手先の経営者と関係を築き、社内の部門をつなげる力を持つ人を置くことが宜しいかと思います。社内の異動と外部の採用の比べ方、兼務と専任の選び方、少人数で始めるときの役割の分け方を整理しました。
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