財務・経営管理
M&A予算
M&A Budget
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M&A予算とは、M&Aの取り組みのために、一定の期間に使うことを見込んで確保しておく費用の枠のことです。
買収の対価そのものとは別に、外部の専門家への報酬、調査やデューデリジェンスの費用、出張や面談の費用、担当者の人件費、候補企業の調査に使う情報サービスの費用などを含めて考えるのが一般的です。
M&Aは、検討した案件のすべてが成約するわけではなく、見送った案件にも費用がかかります。予算を案件ごとに都度申請する形だけにすると、回答の期限に間に合わないことや、見送りの費用の説明に苦労することがあります。
年度の始めに、探索の活動の費用と、案件が進んだ場合の外部費用の枠を分けて確保し、担当部署に任せる範囲を決めておくことが宜しいかと思います。
この用語が出てくるコラム
- M&Aの予算はどう組むか。外部費用・調査費・見送った案件の費用M&Aの予算は、買収の代金とは分けて、外部の専門家に支払う費用、候補を調べるための費用、見送った案件にかかった費用を、あらかじめ見込んでおく形が宜しいかと思います。見送った案件の費用の扱い方と、予算の組み方を整理しました。
- 社内でM&Aを始めるとき、最初の3か月で何から手を付けるか社内でM&Aを始めるときの最初の3か月は、案件を探す前に、目的と方針をそろえ、社内の決め方を整え、候補企業のリストと接点づくりに着手する順番で進めると、その後の検討がぶれにくくなります。月ごとの進め方を整理しました。
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