DIAGNOSIS

経営管理体制の成熟度診断

M&Aの前でも後でも、経営管理の仕組みは会社の土台です。12問の質問で、月次決算・予算と計画・会議体・規程と統制・人事と権限移譲・ITとデータの6つの観点から、管理体制の成熟度を整理します。

管理体制を整えたい経営者・管理部門の方 / 12問・約5分 / 無償

設問

いまの状況に近いものを、お選びください。

Q1/12月次決算は、翌月の何日ごろに締まりますか。
Q2/12月次の数字を、経営の判断に使っていますか。
Q3/12年度の予算(売上・利益の計画)はありますか。
Q4/123年程度の中期の計画や、投資の方針はありますか。
Q5/12経営会議や幹部会議は、どのように行われていますか。
Q6/12決めたことの実行は、誰がどう追いかけていますか。
Q7/12就業規則・経理規程・権限規程などの規程は、整っていますか。
Q8/12支払い・契約などの承認は、どのように行われていますか。
Q9/12社員の評価と給与の決め方は、どのような状態ですか。
Q10/12部門の責任者に、どの程度の権限を任せていますか。
Q11/12会計・販売・顧客などの情報は、どのように管理されていますか。
Q12/12重要なデータの保管・バックアップ・アクセス権は、決まっていますか。

結果のお届け先

結果は画面に表示し、観点ごとの詳しい見方と90日の進め方の目安を収めた詳細レポート(PDF・10ページ以上)も受け取れます。控えとして、結果のページの URL をメールでもお送りいたします。

任意です。チェックがある場合、結果の読み解き方や、今後の進め方について、担当者よりご連絡いたします。

任意です。チェックがなくても、結果のご連絡やご相談への回答は変わりません。チェックされた場合は、確認のメールをお送りします。メールのリンクから同意いただいた時点で登録いたします。

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この診断について

この診断は、ご入力いただいた内容をもとに、一般的な観点から整理した参考情報です。個別の状況によって見方は変わりますので、確定的な評価や助言ではございません。法令・税務・契約に関わる判断は、専門家にご確認ください。

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